战略清晰
先定市场与准入路径,不再拍脑袋选市场、浪费展会与推广预算。
面向有产品、有产能、想出海但没有体系的中国本土企业,系统展示从 0 到 1 搭建外贸业务体系的服务产品。
四个服务产品,按企业所处阶段选择。
| 服务产品 | 周期 | 定位 | 核心内容 |
|---|---|---|---|
| 外贸框架搭建三个月陪跑 | 90 天 | 从 0 到 1 构建企业外贸业务体系 | 三大阶段、三次线下会议、五大模块交付、全程线上答疑 |
| 外贸业务 12 个月深度陪跑 | 365 天 | 从体系搭建到能力固化,全周期成长 | 四阶段递进、八大实战技能模块、40+ 项量化交付物 |
| 商务英语实战训练营 | 按班期 | 打破沟通壁垒,夯实出海基础 | 外贸实战英语、场景化教学、实战派导师、定制化提升 |
| 外贸实战精英训练营 | 两天一夜 | 沉浸式实战教学 | 理论 + 实战 + 演练 + 辅导,限额参训 |
先定市场与准入路径,不再拍脑袋选市场、浪费展会与推广预算。
团队、宣传资料、客户开发、文件模板一次搭齐,形成可复制的流程。
岗位说明书 + 客户分配与汇报机制,做到人人有事做、事事有人管。
合规、收款、交付风险有清单、有预案,不靠经验硬扛。
每个阶段都有可验收的交付物,进度看得见。
90 天,从 0 到 1 构建企业外贸业务体系:三大阶段、三次线下会议、五大模块交付、全程线上答疑。
| 阶段 | 时间节点 | 核心动作 | 关键交付物 |
|---|---|---|---|
| 启动期 | 第 1 个月(第 1-4 周) | 外贸启动会、市场定位与准入分析、团队框架设计、宣传资料诊断 | 《目标市场定位与准入分析报告》《外贸团队组织架构与岗位说明书》《宣传资料完善清单与初稿》 |
| 搭建期 | 第 2 个月(第 5-8 周) | 外贸复盘会、客户分析与转化体系搭建、文件模板建设、宣传资料定稿 | 《客户分析与背调操作手册》《客户跟进管理表》《开发信诊断与优化报告》、全套外贸文件模板 |
| 巩固期 | 第 3 个月(第 9-12 周) | 外贸总结会、体系运行辅导、企业内训、独立运营移交 | 《外贸业务运行 SOP 手册》《三个月陪跑总结与后续规划报告》、两天一夜内训 |
| 模块 | 解决什么问题 | 核心交付 |
|---|---|---|
| 模块一 · 市场定位与准入策略 | 避免「拍脑袋选市场」导致的资源浪费与合规风险 | 目标市场分析(规模、竞争、需求、准入、优先级)、准入资质梳理 |
| 模块二 · 外贸团队框架搭建 | 让团队「人人有事做、事事有人管」 | 组织架构设计、岗位说明书、客户分配 / 汇报 / 会议制度 |
| 模块三 · 公司宣传资料完善 | 解决「有产品不会说、有实力不会秀」 | 英文公司简介、产品目录、宣传片脚本、官网文案、案例手册、展会物料 |
| 模块四 · 客户分析与转化体系 | 提升客户开发效率与转化率 | 客户背调手册、客户跟进管理表(Excel)、开发信诊断与优化 |
| 模块五 · 外贸文件模板建设 | 避免因文件不规范导致客户流失、收款风险与纠纷 | 报价单、形式发票、销售合同、装箱单、商业发票 5 类模板 |
| 会议 | 时间 | 内容 |
|---|---|---|
| 外贸启动会 | 第 1 个月 | 对齐目标市场、团队分工与三个月节奏,把方向定下来。 |
| 外贸复盘会 | 第 2 个月 | 复盘客户开发与转化数据,调整话术与跟进策略。 |
| 外贸总结会 | 第 3 个月 | 总结体系运行情况,完成移交与后续规划。 |
线上答疑服务标准(SLA):工作日 24 小时内响应;陪跑期内不限次数线上答疑。
增值服务:企业培训名额或一次企业内训,二选一。
365 天,从体系搭建到能力固化:四阶段递进、八大实战技能模块、40+ 项量化交付物。
| 阶段 | 时间 | 阶段主题 | 核心目标 | 关键交付物 |
|---|---|---|---|---|
| 基础搭建期 | 第 1-3 月 | 从 0 到 1 体系搭建 | 完成五大基础模块搭建 | 市场定位报告、团队架构、英文宣传资料全套、客户跟进管理表、5 类文件模板 |
| 能力提升期 | 第 4-6 月 | 技能赋能实战入门 | 培训五大核心实战技能 | 海关数据应用手册、社媒获客 SOP、谈判话术库、Cold Call 脚本、验厂清单 |
| 业绩突破期 | 第 7-9 月 | 实战演练业绩攻坚 | 展会 / 验厂模拟彩排、攻坚大客户 | 展会全流程手册、验厂模拟评估、大客户攻坚方案、供应链优化方案 |
| 体系固化期 | 第 10-12 月 | 能力固化独立运营 | 梯队建设、CRM、风控、年度规划 | 梯队建设方案、客户生命周期手册、风险防控手册、年度复盘与下年度战略规划 |
| 技能模块 | 核心内容 | 主要交付物 |
|---|---|---|
| 海关数据解读与实战 | 数据库认知、客户精准搜索、竞争格局分析、客户画像背调、数据驱动开发 | 数据工具对比表、客户搜索 SOP、竞争格局报告、高优先级客户清单 |
| 社交媒体获客 | LinkedIn、Facebook、Instagram、YouTube 分平台运营与内容体系 | 分平台 SOP、内容日历、话术库、内容体系规划 |
| 商务英语谈判 | 谈判准备、价格 / 交期 / 付款 / 质量争议、谈判收尾 | 谈判话术库、准备检查表、异议应对手册 |
| Cold Call 实战 | 电话前准备、突破前台、开场白、需求挖掘、异议处理、约访跟进 | 实战脚本、话术库、跟进 SOP |
| 验厂准备与应对 | 验厂类型与标准、六阶段准备、验厂当天应对 | 验厂准备清单与应对手册、管理体系文件包 |
| 展会模拟演练 | 展前 / 展中 / 展后全流程、五大场景模拟 | 展会全流程执行手册、FAQ 库、模拟评估报告 |
| 大客户攻坚 | 大客户识别、研究、接近破冰、方案提案 | Top20 清单、画像报告、攻坚方案、商务提案模板 |
| 供应链与交付优化 | 生产计划、质量管控、物流报关、供应商管理 | 订单评审表、质检标准手册、物流方案矩阵、供应商管理手册 |
所有方法与模板都来自一线成交现场。
从市场定位到交付风控,不用东拼西凑找供应商。
平台、物流、支付、ERP 与政企资源直接对接。
深耕北方产业带,服务本地企业与高校。
市场定位、团队搭建、宣传资料、客户开发、文件模板——五件事一次做齐。
每个阶段都有可验收的文件与表格,进度不靠感觉。
客户案例需先取得对方同意才能公开,我们正在逐家确认。
我们会先看你的产品、产能和目标市场,再给出匹配的服务建议。